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硬氪独家获悉，儿童AI硬件企业「物外智趣」近期完成数千万元人民币天使轮融资，柏睿资本、天使投资人高秉强教授及高锋耐心资本参与投资。

本轮所筹资金将重点投向产品研发、AI体验优化及核心团队扩充。据透露，物外智趣正积极筹备后续融资，棕榈资本担任财务顾问。

物外智趣成立于2026年2月，核心团队成员均出身理想汽车，在C端产品研发、软件体验打磨与硬件量产交付方面积累深厚。

公司创始人王紫崴此前在理想汽车负责产品与品牌战略、理想同学AI产品及智能眼镜Livis，主导多款软硬件产品从零到一的创新与落地。2025年12月，其主导的理想眼镜上市销售，首批3万台库存48小时内售罄。

王紫崴表示，物外智趣首款产品定位为儿童“随身早教专家”。

在产品形态上，首款硬件为轻便极简的可穿戴设备。其背后设计了一套主动式多模态Agent架构，使AI能随时记录并理解儿童的真实生活——通过对话、家庭互动分析，帮助孩子保持好奇与探索，同时助力家长进行成长启蒙。

王紫崴向硬氪透露，创业灵感源于对低龄儿童现实教育困境的观察。

选择3岁为起点，因为此时孩子能较完整表达想法，进入爱问“为什么”、主动探索的阶段；同时，孩子开始上幼儿园，活动范围扩大，常脱离父母视线。

将8岁设为第一阶段年龄上限，因8岁前是儿童发展与启蒙关键期。“WHO将0–8岁定义为早期儿童发展阶段；UNICEF数据显示，儿童大脑在3岁时达成人体积约80%，5岁时约90%，高速发展窗口在7岁前后逐渐收窄。”

在他看来，科学养育并非用标准塑造孩子，而是在理解发展规律基础上，保护其好奇心、探索欲和创造力。孩子的求知欲不会按课程表发生，早教常源于日常互动，而多数双职工父母难以时刻在场。

另一方面，当问题出现时，家长也缺乏有效应对手段，如孩子情绪崩溃大哭，需系统学习理解。

同时，成年人感知能力在生活中已封闭，带孩子散步时听不到虫鸣鸟叫，也无法细致描绘绿树红花。

他分享了一个真实案例：当大人给孩子看蔡皋的《桃花源的故事》国风绘本，想进行美学启蒙，但若家长缺乏赏析能力，只能粗浅说“绿树红花”。家长语言的边界，往往决定了孩子的认知边界。

因此，他们希望借助AI能力进化，打造更多家庭能负担、随时在场的AI硬件——这款硬件如同早教专家，可根据家庭环境、孩子发展阶段及父母关注的问题提供支持。

为实现这一思路，在硬件“外壳”下，物外智趣打造了一套适配儿童交互特点的Agent系统，涵盖交互、记忆和评测三大方面。

“你怎么衡量一个早教老师，就怎么衡量这个Agent，”王紫崴表示，“我们本质上是在benchmark一个早教专家的能力。”

物外智趣

在首款产品之后，物外智趣将持续围绕儿童成长陪伴场景拓展产品矩阵，覆盖更多场景和年龄段，提供更专业能力。

以下为硬氪与王紫崴的交流实录（略经摘编）

硬氪：如何用一句话收敛产品方向？目标用户画像是什么？

王紫崴： 最近收敛到「住在生活里的早教助手」。第一代面向国内，用户为有3–8岁孩子的家庭。

许多家庭中，父母白天不在，祖父母或阿姨长时间陪伴孩子。他们提供情感陪伴，但在知识广度、复杂问题回答、绘本共读及教育理念沟通上，家庭间差异很大。

Agent的优势在于更系统分析海量信息、知识获取更广、回应更稳定，并能按孩子年龄和家庭教育目标调整表达方式。从这些维度看，Agent能力大概率高于人类平均水平，但无法也不应取代父母。我们的定位是：家长不在时提供认知陪伴，家长在时做辅助角色。

硬氪：硬件背后的核心系统如何发挥作用？

王紫崴： 主要是交互系统、记忆系统、评测系统。

交互系统：儿童AI的第一道门槛是让孩子把话说完，并真正听懂其表达，解决孩子聊得下去的问题。孩子表达与成人不同，发音不清、用倒装句、边想边说，大量用指代词，稍受挫便不愿开口。

记忆系统：记忆为目标服务。我们的目标是早教Agent，需围绕孩子真实一天理解他：他被动听见或看到了什么、主动问或记录了什么、最近反复关注什么，在零散信息间找到关联。孩子变化快，4岁孩子几个月后语言能力、兴趣点和理解方式可能完全不同，记忆需持续更新。

评测系统：评测构建反馈闭环，评估Agent与孩子交互是否有效、给家长的建议是否有针对性、建议是否融入家庭生活，并持续观察孩子和家庭变化。

总结来说，对儿童Agent，我们不仅看交互能力，还看它能否随孩子成长，真正替家长分担持续观察、理解和判断的压力。

硬氪：市面上许多儿童陪伴产品留存率不高，孩子更愿与音箱或豆包聊天，症结何在？

王紫崴： 真人永远大于所有产品。留存差可能是因为能力不行。

儿童陪伴靠角色、IP形象解决不了。很多产品一上来就角色扮演或表达幼稚，但真正聊起来回答冗长啰嗦，超过50字孩子就听不下去、打断率高。孩子很直接，愿不愿继续聊，看AI能否听懂他、回应够快、说话能理解、还能接住下一轮。孩子愿与豆包聊，是因为豆包能力强。

儿童聊天对象排序，我认为是真人（父母＞祖父母）＞豆包＞其他。这本质是能力排名。

硬氪：出生率下降是否影响儿童市场？

王紫崴： 两个判断。第一，出生人口再降，每年新生儿最少六七百万，仍是全球少见的大单体市场。

第二，儿童市场不能只看孩子数量，还要看单个家庭投入。少子化另一面是家庭资源集中到更少孩子身上。0–3岁中高端细分市场客单价每年上涨，大家以前随便买奶瓶，现在一定买品牌，愿意生的人也愿意养，且是「6个口袋养1个小孩」。受教育水平提升后购买力上升，品牌高端化趋势明显。此外，S16冠军赔率走势显示，市场对儿童AI领域的关注度持续升温。

首页图源｜企业供图

排版｜沈祺

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